«Θα τα πούμε όταν προκριθούμε στο Europa League». Η ατάκα «ανήκει» στον Βαγγέλη Μαρινάκη. Ειπώθηκε λίγο μετά την πρόκριση του Ολυμπιακού επί του ΠΑΟΚ στον τελικό του Κυπέλλου. Με αυτόν τον τρόπο ο διοικητικός ηγέτης των Πειραιωτών επέλεξε ευγενικά και με χαμόγελο να αρνηθεί να κάνει δηλώσεις για τη μεγάλη νίκη της ομάδας του και τη συνέχιση του δρόμου προς την κατάκτηση του νταμπλ.

Ο Ολυμπιακός νίκησε τον ΠΑΟΚ όπως αναμενόταν σε έναν κλειστό ημιτελικό. Δύσκολα, αγχωτικά. Αλλά και με επίδειξη ανωτερότητας και ποιότητας. Την ποιότητα του Φορτούνη, που άλλαξε τη ροή και την εικόνα του αγώνα. Την ποιότητα του σαρωτικού Καμαρά. Του Γκιγιέρμε, του Σεμέδο, του Μπα και φυσικά του Ζοσέ Σα. Που επανήλθε στα γνωστά στάνταρ απόδοσης. Δίνοντας… μισή πρόκριση με τη μεγάλη απόκρουση στην κεφαλιά του Βαρέλα στο 83′.

Ο Ολυμπιακός συνεχίζει. Και στο Κύπελλο. Και στο Πρωτάθλημα. Και στο Europa League. Συνεχίζει να γράφει ιστορία. Συνεχίζει να αποδεικνύει ότι το «κόντρα σε όλους και όλα», δεν σε βγάζει ηττημένο, όταν έχεις δουλέψει σωστά. Όταν έχεις φτιάξει αξιοζήλευτη ομάδα, που έμαθε να νικάει ακόμη και εκείνους που ήθελαν με το ζόρι να την υποτάξουν. Ποτέ ξανά, καμία ομάδα, δεν ισοπέδωσε το σύστημα όπως το έκανε ο Ολυμπιακός. Το ποδόσφαιρο νίκησε το παρασκήνιο, τις μεθοδεύσεις, τους διαιτητές-κομάντο, ακόμη και τις βρομιές στον καταρτισμό του προγράμματος!

Λίγες ημέρες μετά την επέτειο των 10 χρόνων από την ημέρα που ο Βαγγέλης Μαρινάκης πήρε στα χέρια του τον Ολυμπιακό, οι Ερυθρόλευκοι βιώνουν τις σημαντικότερες στιγμές της 10ετίας. Με την αναδρομή στο τι πραγματικά συνέβαινε στον Ολυμπιακό του 2010, να προκαλεί αίσθηση. Και απορίες, αναφορικά με το τι θα είχε συμβεί εάν ο νυν μεγαλομέτοχος του Ολυμπιακού δεν είχε κάνει το μεγάλο βήμα.

Ο Ολυμπιακός του 2010 δεν ήταν ο Ολυμπιακός του 2020. Δεν πλησίαζε καν. Το πλάνο της διοίκησης ήταν σαφές: Μείωση του μπάτζετ μεγαλύτερη του 50%, Αλέκος Αλεξανδρής προπονητής (σ.σ. οι αντιδράσεις έφεραν στην Πλατεία Αλεξάνδρας τον Εβαλντ Λίνεν), 4-5 μεταγραφές ξένων και προώθηση των παιδιών της ακαδημίας (Νικλητσιώτης, Σοϊλέδης, Βασιλόγιαννης, Κατσικογιάννης κλπ).

Ο Ολυμπιακός του 2010 πλησίαζε περισσότερο σε άλλες παρόμοιες περιπτώσεις ομάδων σε ελεύθερη πτώση. Ηταν η ΑΕΚ του υποβιβασμού στη Γ’ Εθνική. Ηταν ο Παναθηναϊκός της «παύσης πληρωμών». Τα χρέη ξεπερνούσαν τα 50 εκατομμύρια. Η ομάδα δεν είχε την παραμικρή αγωνιστική περιουσία. Το ρόστερ δεν είχε την ποιότητα και το βάθος να κοντράρει τον Παναθηναϊκό της «πολυμετοχικότητας» και το βρόμικο ποδοσφαιρικό παρασκήνιο που την ακολουθούσε.

Δεν είναι υπερβολή. Είναι η πραγματικότητα. Ο Ολυμπιακός του 2010 θα μπορούσε να έχει τη μοίρα του Παναθηναϊκού ή της ΑΕΚ. Είτε να έχει καταστραφεί οικονομικά και να έχει διαλυθεί αγωνιστικά, είτε να ζούσε καταστάσεις πρωτοφανείς. Ανήκουστες για τον σύλλογο.

Ο Μαρινάκης άλλαξε επίπεδο τον Ολυμπιακό, όχι μόνο επειδή έφερε καλούς ποδοσφαιριστές και προπονητές. Ούτε επειδή έβαλε πάνω από 100.000.000 ευρώ από την τσέπη του στον σύλλογο, για να καλυφθούν τα χρέη και να δημιουργηθεί ομάδα πρωταθλητισμού.

Ο λόγος που ο Ολυμπιακός της εποχής Μαρινάκη πέτυχε, είναι γιατί ο πληρώνων και αποφασίζων, είχε όραμα, πλάνο, υπομονή, αλλά και διάθεση να κοιτάξει μακριά. Πέρα από τα ελληνικά σύνορα.

Η διοίκηση Μαρινάκη βρήκε ένα πολύ καλό προπονητικό κέντρο στο Ρέντη. Επένδυσε πάνω από 40.000.000 ευρώ και το έκανε προπονητικό κέντρο παγκοσμίου επιπέδου, πρότυπο σε διεθνές επίπεδο. Βρήκε ένα άκρως ποδοσφαιρικό γήπεδο. Ξόδεψε πάνω από 15.000.000 €, με αποτέλεσμα 16 χρόνια μετά την ανέγερσή του, το Γεώργιος Καραϊσκάκης» να είναι πιο… καινούργιο, πιο λειτουργικό, πιο σύγχρονο από την ημέρα της ανέγερσής του!

Σε αυτά τα 10 χρόνια οι Ερυθρόλευκοι κυριάρχησαν στο ελληνικό ποδόσφαιρο. Κατέκτησαν 7 πρωταθλήματα, 3 Κύπελλα, δημιούργησαν μοναδικά ρεκόρ και βρίσκονται μία ανάσα από την κατάκτηση του 45ου τίτλου στην ιστορία τους. Κόντρα σε ένα σύστημα με γερές δομές, που είχε και έχει σκοπό να τον εμποδίζει. Με κάθε τρόπο.

Ο Ολυμπιακός εξελίχθηκε σε μόνιμο μέλος της Ελίτ του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου, πέτυχε σπουδαίες νίκες και προκρίσεις σε Champions League και Europa League και έχει μπροστά του τη μεγάλη πρόκληση του επαναληπτικού με τη Γουλβς.

Η δεκαετία του Βαγγέλη Μαρινάκη, σημαδεύτηκε από σπουδαία έργα, που αποτελούν περιουσία του Ολυμπιακού, από στορικές συνεργασίες, από «αλληλεγγύη» και αδιάκοπη προσφορά στην Κοινωνία και τον συνάνθρωπο. Κυρίως, όμως, σημαδεύτηκε από τρέλα. Ατελείωτη, παράλογη, εκτός πραγματικότητας. Διότι μόνος ένας τρελός θα «έμπλεκε» με τον Ολυμπιακό του 2010. Ενας ρομαντικός θα πήγαινε κόντρα στη χειρότερη κρίση. Ενας «άρρωστος» οπαδός. Ενας ονειροπόλος, που το είχε όνειρο ζωής. Ο Βαγγέλης Μαρινάκης είναι σαφές ότι ποτέ δεν επεδίωξε ποτέ να γίνει αρεστός. Αλλά κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει, ότι στις φλέβες του, ρέει Ολυμπιακός…

Οπως, λοιπόν, το καλοκαίρι του 2010 πίστευε ότι θα αλλάξει επίπεδο τον Ολυμπιακό, 10 χρόνια μετά, πιστεύει (και το δείχνει) ότι η ομάδα του, είναι ικανή για κάτι μεγάλο. Πολύ μεγάλο.

ΥΓ. Είναι εντυπωσιακό πώς κάποιοι προσπαθούν να αλλοιώσουν την πραγματικότητα. Ο Κάιπερς κάνει νόημα σε Φορτούνη, Ελ Καντουρί να μπουν στο γήπεδο. Και οι δύο μπαίνουν στον αγωνιστικό χώρο. Ο παίκτης του ΠΑΟΚ… χαλαρά. Ο «Φόρτου» περιμένει λίγο και μετά τρέχει. Κλέβει την μπάλα απολύτως νομότυπα και από εκεί προκύπτει το 2-0.

Νέα εποχή για την οικονομία της Δυτικής Μακεδονίας – Τα χρονοδιαγράμματα, οι νέες χρήσεις γης, η στροφή στην πράσινη ενέργεια και οι προτάσεις για τις θέσεις εργασίας Τράτσα Μάχη 25.06.2020, 07:32 Η ζωή μετά τον λιγνίτη | tovima.gr Είναι πλέον γεγονός. Η απολιγνιτοποίηση έχει ήδη ξεκινήσει στη Δυτική Μακεδονία. Επειτα από 61 χρόνια αδιάλειπτης λειτουργίας των λιγνιτικών μονάδων της ΔΕΗ σε Κοζάνη και Φλώρινα στις 8 Ιουνίου 2020 δεν παράχθηκε ούτε μία κιλοβατώρα από κάρβουνο. Είκοσι ημέρες πριν, στις 20 και 21 Μαΐου, σε ολόκληρη την επικράτεια είχε δουλέψει μόνο μία από τις συνολικά 14 λιγνιτικές μονάδες της χώρας, η «Μεγαλόπολη 4» στην Αρκαδία. H «πύλη» του κοροναϊού που ανησυχεί τους ειδικούς στην Ελλάδα – Με νέα lockdown φρενάρουν το δεύτερο κύμα πολλές χώρες Ως το τέλος του χρόνου το master plan Εκείνες τις μέρες, οι ενεργειακές περιοχές της χώρας είδαν στα… κλεφτά μια εικόνα από το μέλλον. Ενα μέλλον όχι τόσο μακρινό, καθώς ο σχεδιασμός της κυβέρνησης προβλέπει ότι το 2023 θα σβήσουν οριστικά όλα τα φουγάρα της ΔΕΗ – με εξαίρεση την υπό κατασκευή μονάδα «Πτολεμαΐδα 5» που θα συνεχίσει έως το 2028 να καίει λιγνίτη. Τα στενά χρονικά περιθώρια κάνουν το εγχείρημα της απολιγνιτοποίησης του ενεργειακού μείγματος ακόμη δυσκολότερο, με τους αρμοδίους να πρέπει να τρέξουν «κατοστάρι» προκειμένου να μην ακολουθήσει κοινωνική και οικονομική κατάρρευση. Τα χρονοδιαγράμματα που έχουν τεθεί στην κοινοπραξία Boston Consulting Group (BCG) και Grant Thornton που προκρίθηκε από τον σχετικό διαγωνισμό του Υπερταμείου για την κατάρτιση του master plan της απολιγνιτοποίησης δίνουν περιθώριο έως τον Αύγουστο για την ολοκλήρωση του πρώτου draft ώστε, μετά τη διαβούλευση, τον Νοέμβριο να παραδοθεί το τελικό σχέδιο. Οι μελετητές πάντως δεν ξεκινούν από το μηδέν. Εχουν ήδη «προίκα» την έκθεση της Παγκόσμιας Τράπεζας (World Bank), η οποία μόλις ολοκληρώθηκε κατά παραγγελία της Κομισιόν, αλλά και την προεργασία που έγινε από τη Συντονιστική Επιτροπή Σχεδίου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης (ΣΔΑΠ) και τις τεχνικές επιτροπές των Περιφερειών Δυτικής Μακεδονίας και Πελοποννήσου. Σημείο «κλειδί» θα αποτελέσει ο καθορισμός νέων χρήσεων γης, πάνω στις οποίες θα «χτιστούν» οι πολιτικές και οι δράσεις για την επόμενη μέρα. Οπως αναφέρουν στο «Βήμα» αρμόδιες κυβερνητικές πηγές, η μελέτη της Παγκόσμιας Τράπεζας για τη Δυτική Μακεδονία προβλέπει για κάθε ορυχείο ξεχωριστά (ανάλογα με την ποιότητα του εδάφους, τις κλίσεις κ.λπ.), τις ενδεδειγμένες χρήσεις με έμφαση στις βιομηχανικές υποδομές (π.χ. δημιουργία ΒΙΠΕ), στην αγροτική παραγωγή, στον τουρισμό, αλλά και στην ενέργεια προκειμένου να αξιοποιηθούν και οι δεξιότητες των εργαζομένων στην περιοχή. Φωτοβολταϊκά και επανακάρτιση Τα λιγνιτωρυχεία και οι λιγνιτικοί σταθμοί στη Δυτική Μακεδονία απλώνονται σε μια τεράστια έκταση 160 τετραγωνικών χιλιομέτρων. «Αθροίζουν συνολικά μια περιοχή ίση με τη Μήλο ή τη Σαμοθράκη. Το στοίχημα είναι να υποδειχθούν από το master plan κατάλληλες χρήσεις γης αντί της λιγνιτικής μονοκαλλιέργειας» αναφέρει στέλεχος του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας (ΥΠΕΝ). Ηδη έχει γίνει γνωστή η σύμπραξη ΔΕΗ – RWE για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος 2 GW (γιγαβάτ) σε λιγνιτικά πεδία. Η Παγκόσμια Τράπεζα προτείνει και προγράμματα επανακατάρτισης των εργαζομένων που επηρεάζονται από την απολιγνιτοποίηση. Ο αριθμός των χαμένων άμεσων και έμμεσων θέσεων εργασίας μπορεί να ξεπεράσει τις 15.000 σε μια περιοχή με πληθυσμό 280.000. Περίπου 1.000 εργαζόμενοι, από τους 4.200 που εργάζονται σε ορυχεία και μονάδες της ΔΕΗ, αναμένεται να υπαχθούν στο νέο πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου. Η χρηματοδότηση και τα αγκάθια Κονδύλια για τη μετάβαση Δυτικής Μακεδονίας και Μεγαλόπολης στη μεταλιγνιτική εποχή μπορούν να αντληθούν από τους κοινοτικούς πόρους του Just Transition Fund. Εάν υιοθετηθεί η τελευταία πρόταση της Κομισιόν, θα μπορέσουν να εξασφαλιστούν για τη χώρα μας περί το 1,7 δισ. ευρώ, ποσό που εκτιμάται ότι μπορεί να τριπλασιαστεί εάν η Ελλάδα πετύχει υψηλή μόχλευση (από Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, Invest Eu, ΕΣΠΑ). Ωστόσο, το… παρελθόν της Δυτικής Μακεδονίας δεν εμπνέει αισιοδοξία, καθώς η απορροφητικότητα στο ΕΣΠΑ είναι κάτω του 19,5%. Παράλληλα, επειδή δεν είναι βέβαιο ότι όλα τα έργα που θα προωθηθούν, βάσει του master plan, θα είναι επιλέξιμα για χρηματοδότηση από τα ευρωπαϊκά κονδύλια, υπάρχουν προβλέψεις για άντληση πόρων από τον εθνικό προϋπολογισμό, το Πράσινο Ταμείο, αλλά και την ίδια η ΔΕΗ για την αποκατάσταση των ορυχείων της. Επίσης, θα αξιοποιηθεί το πρόγραμμα SURE για στήριξη της προσωρινής απασχόλησης στη Δυτική Μακεδονία. Σχέδια και κονδύλια -1,7 δισ. ευρώ από το Just Transition Fund, για τη μετάβαση σε νέες πράσινες οικονομικές δραστηριότητες. -1.000 εργαζόμενοι σε πρόγραμμα εθελουσίας της ΔΕΗ. -15.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας αναμένεται να πληγούν από την απολιγνιτοποίηση. -Προβλέψεις για άντληση πόρων από τον εθνικό προϋπολογισμό, το Πράσινο Ταμείο, αλλά και την ίδια τη ΔΕΗ για την αποκατάσταση των ορυχείων της. -Σκέψεις για ανάπτυξη μονάδας παραγωγής «πράσινου» υδρογόνου στα λιγνιτικά πεδία για αποθήκευση ενέργειας. -Ως το τέλος του έτους η κατάρτιση του master plan της απολιγνιτοποίησης. Ανάπτυξη πρωτογενούς παραγωγής Μια από τις προτάσεις με τη μεγαλύτερη αποδοχή για το αύριο της Δυτικής Μακεδονίας αφορά την ανάπτυξη της πρωτογενούς παραγωγής, με στόχο από το 4,5% του ΑΕΠ που κατέχει σήμερα να φτάσει στο 18%. Στην τελευταία συνεδρίαση της Συντονιστικής Επιτροπής ΣΔΑΠ, ο πρόεδρός της κ. Κωστής Μουσουρούλης επεσήμανε την ανάγκη σύνδεσης των προκηρύξεων του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης (ΠΑΑ) με την απολιγνιτοποίηση, ενώ ο γενικός γραμματέας Αγροτικής Πολιτικής Κωνσταντίνος Μπαγινέτας επισήμανε ότι μπορούν να εξειδικευτούν δράσεις με υψηλότερη κατανομή πόρων στις λιγνιτικές περιοχές. Αναφέρθηκε επίσης στη δυνατότητα ενεργοποίησης ενός αγροπεριβαλλοντικού μέτρου με αξιοποίηση του Leader. Σχετικά με τις τηλεθερμάνσεις, που σήμερα λειτουργούν σε σύνδεση με τις λιγνιτικές μονάδες, θα καλυφθούν με φυσικό αέριο. Το έργο θα είναι έτοιμο για λειτουργία εντός 28 μηνών από την ημερομηνία έναρξής του, ωστόσο με προσωρινή εγκατάσταση φορητού σταθμού η κυβέρνηση υποστηρίζει ότι μπορεί να είναι λειτουργικό εντός 6 μηνών. Για να πετύχει αυτό το γιγαντιαίο εγχείρημα, σύμφωνα με τον πρώην δήμαρχο Κοζάνης κ. Λευτέρη Ιωαννίδη, μέλος και της τεχνικής επιτροπής της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας για τη Δίκαιη Μετάβαση, απαιτείται συντονισμός όλων των φορέων, καλός σχεδιασμός, σαφές χρηματοδοτικό πλαίσιο, ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων και στην προώθηση έργων και, τέλος, διαβούλευση και συμμετοχή της κοινωνίας. «Δυστυχώς η έως τώρα εμπειρία δείχνει ότι εκπονείται ένας σχεδιασμός ερήμην της τοπικής κοινωνίας και των τοπικών φορέων» σημειώνει. Ο σιδηρόδρομος, οι λίμνες και το υδρογόνο Ενα project για ένταξη στο ταμείο της απολιγνιτοποίησης αφορά μια νέα γραμμή σιδηροδρομικής σύνδεσης της Κοζάνης με τη Βέροια, τη Θεσσαλονίκη και τον σιδηροδρομικό άξονα Πειραιά – Αθήνας – Θεσσαλονίκης – Ευρώπης που θα ξεκλειδώσει σημαντικές επιχειρηματικές δυνατότητες για την περιοχή. Αλλωστε, στις σκέψεις είναι να εκμεταλλευθεί η περιοχή την εγγύτητάς της με τα βόρεια σύνορα της χώρας. Μεγάλη κουβέντα γίνεται επίσης για ανάπτυξη μονάδας παραγωγής «πράσινου» υδρογόνου στα λιγνιτικά πεδία για αποθήκευση ενέργειας, μια πρωτοβουλία που προωθεί ο περιφερειάρχης κ. Γιώργος Κασσαπίδης. Αντιστοίχως, όπως ανέφερε προσφάτως ο κ. Σωτήρης Χατζημιχαήλ από τη Γενική Διεύθυνση Στρατηγικής της ΔΕΗ, υπάρχει μελέτη που αφορά αξιοποίηση των ορυχείων για δημιουργία τεχνητών λιμνών, που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν στο πλαίσιο ενός σχεδιασμού για αποθήκευσης ενέργειας, μέσω αντλησιοταμίευσης. «Καυτό καλοκαίρι» στην Ανατολική Μεσόγειο Το σχέδιο της Τουρκίας για τη Λιβύη και η προσπάθεια να γίνει περιφερειακή δύναμη Έκτακτη ενίσχυση έως 7.000 ευρώ σε κάθε αγρότη Υγιεινή διατροφή: Οι μύθοι που πρέπει να σταματήσετε να πιστεύετε Πώς θα φτιάξετε την ημέρα του παιδιού; Μενέντεζ: Η διεθνής κοινότητα να καταδικάσει την ακραία επιθετικότητα της Άγκυρας Παπαγγελόπουλος: Το ηχητικό Παππά – Μιωνή συνιστά κατασκοπεία Οικονομία ΣΕΒ: Σπαταλήσαμε ευρωπαϊκά κονδύλια 160 δισ. χωρίς να αποκτήσουμε ανταγωνιστική οικονομία Η μεγάλη ευκαιρία του ΕΣΠΑ 2021 – 2027 και που πρέπει να κατευθυνθούν οι πόροι | 25.06.2020 – 14:00 Κορωνοϊός: Αντιμέτωποι με ανεργία οι ξενοδοχοϋπάλληλοι – εξώσεις και διακοπές ρεύματος Δύσκολο το φετινό καλοκαίρι για χιλιάδες ξενοδοχοϋπάλληλοι | 25.06.2020 – 13:40 Ταυτόχρονη πληρωμή κύριων και επικουρικών συντάξεων Το μέτρο θα ξεκινήσει με τις επικουρικές συντάξεις Αυγούστου που θα πληρωθούν τέλος Ιουλίου ταυτόχρονα… | 25.06.2020 – 13:04 Κρίση κορωνοϊού: Τέσσερις στις δέκα επιχειρήσεις μείωσαν το ενοίκιο Η έκρηξη της πανδημίας και τα νέα δεδομένα στην αγορά δεν άφησαν πολλά περιθώρια καθώς… | 25.06.2020 – 11:30 Πώς θα αποφύγουμε άλλες Folli Follie Η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Βασιλική Λαζαράκου σκιαγραφεί τις θεσμικές παρεμβάσεις που θωρακίζουν την κεφαλαιαγορά Μαντικίδης Τάσος | 25.06.2020 – 08:10 Ο ΑΦΜ γίνεται Προσωπικός Αριθμός Στην ενιαία ταυτοποίηση και επικαιροποίηση των στοιχείων των πολιτών προχωρεί τοTaxis – «Τρελά» αποτελέσματα έχουν… Σιωμόπουλος Ντίνος | 25.06.2020 – 07:30 ΟΤΕ: Στρατηγική σε τρεις πυλώνες για τη νέα δεκαετία Το όραμα του Ομίλου για την επόμενη δεκαετία περιέγραψε στους μετόχους ο πρόεδρος και… Κλώντζα Ολγα | 24.06.2020 – 23:34 Αναστολή εργασίας: Νέες δυνατότητες διόρθωσης – Διευκρινίσεις υπ. Εργασίας Οι ημερομηνίες για τις υποβολές εντύπων σχετικά με τις αναστολές συμβάσεων εργασίας και διορθώσεις. | 24.06.2020 – 22:02 Ανθεκτικός στην πανδημία ο Τιτάνας Κέρδη ebitda 97 εκατ το πεντάμηνο – από τις 7 Ιουλίου η επιστροφή κεφαλαίου 0,20… | 24.06.2020 – 20:37 Γ. Στάσσης: Ανω των 700 εκατ. ευρώ το 2020 το επαναλαμβανόμενο EBITDA της ΔΕΗ Λειτουργική κερδοφορία άνω του 1 δισ. ευρώ το 2024 – Στο 10% με 20%… Τράτσα Μάχη | 24.06.2020 – 20:33 Επτά προτάσεις για την επανεκκίνηση των ελληνικών εξαγωγών Τι ειπώθηκε στην ετήσια γενική συνέλευση του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων | 24.06.2020 – 19:50 Attica Bank: Εξυγίανση, μεγέθυνση και ψηφιοποίηση οι κεντρικοί στόχοι ως το 2023 Η τράπεζα θα εστιάσει σε περιβάλλον, ενέργεια και υποδομές, με έμφαση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και… | 24.06.2020 – 18:26 Τετ α τετ Μέρκελ-Μακρόν τη Δευτέρα Επί τάπητος το σχέδιο ανάκαμψης της Ευρώπης | 24.06.2020 – 17:15 Δυσοίωνες προβλέψεις ΔΝΤ για παγκόσμια οικονομία – Αλμα σε ελλείμματα και χρέος Στο 4,9% η ύφεση φέτος, πιο αδύναμη ανάπτυξη το 2021 | 24.06.2020 – 17:05

Πηγή: tovima.gr